2008年7月6日上午8时，我公司在四楼会议室召开全体员工大会，公司董事长康彦晨和总经理常维金在会上相继发言，并提出为了更好的促进公司的发展，提高员工的工作积极性和创造性，实现企业和员工的“共赢”，公司决定实施绩效管理考核制度。通过绩效沟通和绩效激励等手段，提高管理者和员工的系统思考能力和系统执行能力，推动企业整体绩效的迅速提高。为企业的发展营造出一个公平与和谐的氛围，构建和谐金磊。
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